京博乐安置业赋能运营官项目封闭式集训营开营仪式顺利召开

发布时间 :2021-02-20

       不忘初心,砥砺前行。2月19日,京博乐安置业“育蜂计划”赋能运营官项目封闭式集训营开营大会在沾化益源培训基地顺利召开,京博乐安置业董事长兼总经理马雪英、董事兼副总经理赵春水、张金刚、置业高管团队、新易太和顾问组及全体运营官出席了本次会议。

  会议伊始,“育蜂计划”项目组长张金刚进行赋能讲话。张总讲到,本次封闭式训练营作为置业育峰计划的关键环节,各项课程开展及实战演练都具有重要意义。本次训练营将结合公司发展情况、行业专业知识、职业化打造等内容对大家进行强化培训;旨在通过培训,进一步激发大家对置业公司目前发展使命及任务的思考。张总勉励各位运营官学员明确奋斗目标,加紧学习行业知识、提高自身专业素质、夯实业务基础,紧跟置业公司市场化转变过程。

  随后,新易太和高树东顾问讲解了本次七天封闭集训营的运营规则,包括本次学习的定位、课程设置内容、日程安排、评分规则等,最后要求各位学员“躬身入局“,全身心投入到本次学习中。

  会议最后,马总就开营仪式进行总结投资,并对参训学员提出殷切期望。

  一、对标市场化运营,实现顶层设计方面的突破

  2020年,公司进行了项目总薪酬包机制、职能体系薪酬机制等重大改革,对置业公司房地产开发全流程体系做了梳理,力争实现项目全流程规范化运营。同时,公司在供应链整合、战略合作、成本概算及规划设计方面,通过制度、规范、办法等方式进行一系列顶层设计。在此基础上,需要我们进一步规范顶层体系设计,切入职业化思维,为未来道路做好铺垫。

  二、锻炼战略思维,实现客户价值

  2021年在市场战略规划趋势之下,行业内差异化开发竞争将十分激烈,要求大家用战略思维去思考客户细分及其价值体现在哪里。为此课程设置了房地产沙盘模拟演练,从房地产运营前期市场调研、拿地、排期、施工、开盘等环节,整套复盘项目从萌芽到最终交付的全过程,希望每一位运营官学员通过学习增强全局思维,掌握房地产开发的相关经验。

  三、树立信心,躬身入局,实现自身目标

  我们每一个人都需要明确自身定位及学习的目标,树立起满满的信心,运用联融的思维,在战略上藐视对手,在战术上重视友商,通过人、财、物等一系列的资源整合及调配,实现利益最大化,实现产业链、供应链链条的拉伸。

  锋芒必露,勇往直前。通过管理能力的训练,思考作为蜂王如何带领团队向前冲,在市场上勇往直前;通过体能锻炼,磨炼自身意志与心态。期望大家用战略的眼光对待为期一周的学习,躬身入局,以饱满的学习热情、敏捷的学习思维,全身心投入到学习中,并且学以致用、收获满满,真正在未来发展路上插上腾飞之翼,实现自身目标!