深耕不缀新跨越，载誉前行启新程。2021年12月31日下午，京博乐安置业2021 年度工作总结表彰暨战略宣讲会在花拾空间·京博翡王府店隆重召开。置业公司执行董事张小明、总经理马雪英、副总经理赵春水、李滨海、财务金融总经理巩龙帅、合作夥伴阮进友及置业公司全体员工参加了会议，会议由副总经理赵春水主持。
大会在齐诵家风中拉开帷幕，通过观看2021年度大事记视频，一同回顾攻坚克难、竭力奔跑的2021，共同展望机遇与挑战并存的2022。随后，执行董事张小明、后生活运营服务中心总经理孙朝阳、财务金融总经理巩龙帅分别对置业公司战略、中心战略及年度财务业绩作报告。
报告指出，2021年置业公司发展格局日渐清晰，从好房子到好生活，我们要以稳定、可靠的住宅品质，全方位的后生活服务体系，提升城市品质，助力客户美好生活向往的实现。
与全体奋斗者共识共创、共担共享是置业公司一直以来的坚持和追求。会上，对 2021年表现优异的 7个优秀团队和 9位先进个人进行了表彰，并激励全体员工以优秀团队为榜样、以先进个人为标杆，撸起袖子、真抓实干，为顺利实现“服务产研融创，联融政府做美滨洲”的战略目标而不懈努力！
站在新的发展转折点，公司总经理马雪英对2021年工作进行了总结汇报，马总向全体置业家人不离不弃、风雨与共的坚守和支持表示衷心的感谢。2021年，面对动荡低迷的房地产市场，竞品众多的竞争态势，转型升级的巨大压力，京博乐安置业始终以沉稳的心性、自我完善不断蜕变的自省，坚持发展与责任并重，在砥砺奋进的道路上，主动寻求新发展与新突破，不断进步，经营业绩稳步增长。
马总对2022年重点工作进行了具体规划和部署。马总指出，2022年，置业公司站在新的发展起点，我们要深入贯彻集团“稳中求进、联融蜕变”的工作总基调，秉承“开放、多元、包容”的合作理念，联融聚合优质合作伙伴的力量，倾力精研低碳、环保、节能的新型健康住宅。面对转型的困难挑战，我们要保持“本土企业”的战略定力，拓宽创新合作新模式、打造“互联网+社区”数字化平台、以满足客户对美好生活的向往、做新置业服务商标杆品牌！
马总要求，2022年公司要围绕新战略牵引下的经营转型总体要求，梳理优化内部流程机制，强化顶层设计能力，推进新产品研发应用的快速落地，推动公司高效运作。全体家人务必思想统一、步调一致，实现品质、品牌、风控、成本、进度的精准管控，强化人力、财力、运营能力，坚持稳健发展，营造良好团队风气、真抓实干精研细作打造好产品、塑造好品牌！全力以赴奏响新置业发展最强音！
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，全体置业人也将不忘初心，坚定信心，不驰于空想、不骛于虚声，迎接新的挑战，抓住新的机遇，在迈上新征程的道路上奋勇前进，阔步开启新年新篇章！
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